谁是中国的道琼斯？
山雨欲来风满楼，因为中国经济的雪崩式发展，和党对时政新闻自由的管制，中国市场的财经传媒找到了燃点和缺口，正在中国风起云涌地竞争发展。中国的时代集团、新闻集团不见得马上有，中国的道琼斯公司，倒可能抢先实现。我作为一个局外人，也倒愿意凑凑热闹旁观一下。
这段时间，买过几本《第一财经周刊》，觉得不错。不是经济政策宏观报道，而是你我百姓都知道都想了解的商业事件和人物；而且在版式上也有不少的可取之处。总而言之，这是一本我感觉会出来的杂志。进而凭此触点才意识到，难道中国的道琼斯公司，就要被上海文广抢先做起来了？它已经有《第一财经日报》，当我没有看到《第一财经周刊》时，我觉得这份报纸虽然是日报，虽然版式还不错，但很平庸，一如上海很多看相不错但非常平庸，缺乏粗砺的攻击性的媒体一样，能起来纯粹因为上海人傻钱多。然而结合着它的报纸是日报，它的杂志是周刊，它还拥有专业的电视台，目前还和李泽楷合作进军广播，它还有自己的网络，并且还有更广泛的资讯供应渠道，将这一切联系起来看，则一个庞大立体的财经媒体集团，就要弄起来了吗？如果能看到这样一个宏观有序的布局，那已经不用调查它内容究竟做得怎么样（至少《第一财经周刊》不错），看这样的出手，就是一家非常有诚意做成道琼斯的媒体公司。诚意和职业，非常重要，能做到这样，离成功也就不远了。
中国的几个财经媒体群，谁能先做成道琼斯公司，这非常重要。我不是专业的财经媒体人，但也可以略微发表一下意见。我首先要否掉《经济观察报》，作为北京本地的媒体供应商，我通常都怀疑他们的深入能力，北京是个大忽悠的环境，信奉的是嘴上工夫，做起来差不多就行，这种先是八旗子弟后是党国臣民遗留下来的衣食无忧的懒散恶习，是这座城市能否真正发展的最大文化阻碍。我没有仔细看过《经济观察报》，它从前主推过主笔许知远，仅从这一点看，这不是个顶级职业的财经媒体（非否定writer许知远）。我仅从自己关于媒体消息的感知，觉得相对于其他几大财经媒体群而言，《经济观察报》不可能做成道琼斯公司，光它这名字，就某种程度否定了这种可能性。
另一家则是我曾服务过的南方日报报业集团旗下的《21世纪报系》了。南方日报报业集团，那阳光明媚的广州大道，我曾形容并被集团评报画圈批评的平庸的鲁班奖大楼，那里充满着父亲和兄长的气息，以一种最优雅的姿态，在生产着新闻资讯、公民良心和商业利润。就是一个十恶不赦的新闻刽子手，一旦进入南方日报报业集团工作，都会被带动或感召为新闻的战士。而沈灏领衔的《21世纪经济报道》，就是其中出类拔萃的之一。当年他们和南方体育同在一楼，然而他们所阐述的新闻的专业，形象的现代，企业文化的职业，实在非南方体育我们这些名士所能比拟。我曾约过无数别家媒体的人写稿，但几乎从来没有约到过一次《21世纪经济报道》自家兄弟的文章，皆因它严苛的记者管理体制。它将中国传统概念和现代商业理念相结合的形象阐述，让我叹为观止，臣服不已。甚至无论是在体坛周报还是在体育画报，我都曾动过那里美编的念头。它永不满足的折腾劲头，从它报纸上铺天盖地的他们组织的论坛活动广告，就可略见一斑，虽然，这种铺天盖地，相比於舒立老师《财经》杂志的超重量级极个别出手，显得有些粗糙和浮躁。它不断拓展疆土的雄心和出手，同样最好地彰显着南方的视野和中国向上生长的力量。在这个过程中，他们有过失败，诸如书生气让人惨不忍睹的《书城》，和被迫害致死的《21世纪坏球报道》，但这只不过是他们前进过程中的小插曲。虽然我听闻他们内部的权力斗争之炽热，有时也如儿戏，但这只不过是年轻的野心不可阻挡的某种插曲。这丝毫无损他们的雄心、蓝图和力量。那么，他们能抢先做成道琼斯公司吗？我不看好。原因在于南方日报报业集团相对于诸多党报无可比拟的领先但相比於当下传媒形态理念朝三暮四的迅捷发展，我深深担忧这个老父亲老作坊显得蹩脚而磕碰。我仰拜于老父亲的新闻殿堂，但仅从知识分子角度而言，依然难脱某种政治情结。至于他能否成为现代传媒公司，怎么可能呢？这是一家共产党的传媒集团啊！仅从一点，我就部分否定《21世纪报系》最先成为道琼斯的可能。到目前为止，我们可敬可爱的南方日报报业集团，网站方面简直是颠三倒四，混乱不堪，什么南方网、南方报业网、奥一网……等等，我看得都要疯了。到现在，经济类网站已经成为各大财经媒体攻守战略的要地之一，财经媒体网站的质量已经远超时政新闻类媒体，我们的《21世纪经济报道》，很长时间竟然没有自己的独立域名网站，何其可笑。虽然现在有了，但略略一看，跟《财经网》还是不可同日而言，比《金融时报中文网》也感觉有不如。总的来说，我认为21世纪报系的雄心，主要是沈灏等集团少壮派才俊挡不住外冒的六脉神剑，而非南方日报报业集团主动的战略理性，这将根本影响它率先成为道琼斯的可能。
我最期待能成为道琼斯公司的，当然是我现在服务的媒体集团，联办控股旗下的系列财经传媒。它是最可能最应该率先成为道琼斯公司的；但时不我待，就算是太子殿下，也非当然就是皇帝，集团要加紧加油。看过第一财经系列的发展，我深以为急迫。虽然，第一财经系列从内容上来说，和联办财经系列，简直就是学生和教授的区别。
联办控股旗下的财经系列，是一个辉煌伟大，进入财经信息殿堂，直接接通最高阶层，影响中国经济决策的档次。它的龙头，是舒立老师主宰的《财经》，人们说，倚天一出，谁与争锋，就是这么个意思。舒立老师以弱女子之躯，雷厉风行，《财经》已经像庄子所说的鲲鹏，大翅所及，横扫政治、经济，力透纸背，神鬼皆惊；《财经》旗下的《财经网》，几十个记者编辑操作，其新闻深度和影响力，在我看来，颇受好评的金融时报中文网和它比，显得脆弱不堪，像手工作坊；它的《证券市场周刊》，是中国证监会信息指定发布机构；它的和讯网，默多克已经介入投资，正运作纳斯达克上市。这一切，都说明联办控股旗下的财经系列，身处首善之区，抢占资讯和权威制高点，君临天下，是做道琼斯的皇帝品相，其他诸如第一财经、21世纪、经观等等，在这种血统和威严的尊崇方面，根本没有办法比。而且令人欣慰地是，舒立老师凭着她迥异於一切人的品性，将《财经》的媒体性质，带出了北京浑浑噩噩大忽悠的深潭。某种程度上，我认为这是比资源等等更值得珍惜的文化基因。
但说实话，写上面这一段，我有些磕磕碰碰，远不如写南方日报报业集团顺畅和自然。原因在于，当然是一万年太久必争朝夕的忧虑，特别是看到以第一财经系列为首的中国财经传媒群，正朝着做道琼斯公司的路上风卷云起，蠢蠢欲动。
如果说第一财经传媒群受制于上海传媒的柔媚、软弱、无骨气，21世纪传媒群受制于共产党传媒集团的原罪的话，联办控股财经传媒群完全没有这些毛病：它是粗旷进攻的北京风格，兼有胡舒立式的苛刻异数（张灵甫之于国军？），这是该集团最宝贵的文化基因；它是民营公司，一寸山河一寸血，一分花费一分货，公司董事会都是成长于美利坚混迹於华尔街的职业商业操作者，具有着天然的国际视野、平等意识、务实风格和商业并购理性。它的结构浑然天成，多彩多姿，从杂志到网络（缺少电视广播），从金融到证券，从宏观到微观，从新闻传播到信息服务，无一不存更无一不强，它不是君王，谁是君王？它不做道琼斯，谁来做道琼斯？
但看到第一财经系列的步步为营，分进合击，时刻进取，做大做强的操作手段，我深以为忧。上海人软弱，但绝对务实和职业。传媒就是传媒，传媒不是儿戏，传媒不是口号，传媒业具有所有商业作为商业的普遍特性，同时也具有所有传媒业作为传媒业的独特个性，那就是脱于普遍商业之上的传播特质。它包含着传媒理想、普世价值观传播、极其严苛的内容操作，等等。如果这么表达还不清楚的话，我们可以看看亨利·卢斯、默多克是怎么做事的。特别是默多克，它至少意味着，除了基于商业基本特征的随心所欲的并购，它还包括经常半夜三更，都会电话把旗下某主编从被窝里叫醒，商谈更改某篇社论的可能性；它意味着作为媒体巨头的身份，出入於白宫和各种权力名利场，全力制造着对自己传媒公司有利的声势；更意味着采取韦尔奇式“深潜”法，对收购到手的道琼斯公司内容资源进行鞭辟入里、庖丁解牛式的分解整合利用。对各种自己非自己的传媒资源，进行基于专业评估的职业整合，是一个传媒大佬必备的功课。同样是商业操作，盖茨有盖茨的特质，巴菲特有巴菲特的特质，默多克有默多克的特质。他的共通点是基于商业的雄心和运作，他们的特质就是基于各行业的不同。并非三人一成不变就能自由转换。
正是基于这一点，我认为联办控股财经传媒群，能否抢占运作制高点，率先成为中国的道琼斯，辉耀于政治和商业、传统和现代交界的朝阳门，凌驾于财经传媒群雄之上，烛照中国经济社会，对拥有的资源是否能职业而迅捷地整合运作，是最大的变数，也迫在眉睫。我认为这是该集团一大变数。集团领导王波明以下，有魄力，有视野，能宽容，倡平等，擅商业，但以默多克在传媒职业方面观如狮狠如虎狡如狐专如匠视之，则显得有些名士和世家的恬淡了。至于联办控股旗下所有传媒，能否成为新闻集团，或时代集团，那又是另一个话题了。
第一财经传媒群、经济观察报、21世纪报系、联办控股旗下财经传媒群，目前我最不看好经观，次次看好21世纪，次看好联办控股，最看好第一财经。但江山还仅是开始，联办控股的内力太强，如果将职业媒体运作、职业传媒文化这套少林拳学到用上，则天下无敌，所以，谁是中国的道琼斯，目前还不好说。
